货代行业利润低，这已经不是个行业局部的问题，而是全行业亟待解决的痛点。利润低，一方面是因为我国的中小货代群体大、数量多，因此竞争越来越激烈，价格战也成了一个必然的趋势。之后，再加上网络上大量货代电商的涌现和崛起，他们日常消耗更低，客户查价更方便，这就导致了货代行业的运价一度压到几近冰点，同时价格也更透明化。

从发展形势上来看，货代公司这个群体还会不断地发展和壮大，今后随着货代环节的进一步优化化，运价只会走低，很难再有明显回升的空间。那么问题来了，货代行业面临如此低的利润，货代公司又该如何调整以应对大环境的变化?这里给大家提3点意见:

1.与时俱进，先人一步

既然现阶段快速发展，先要在市场中不被淘汰，就必须与时俱进地发展自己。这种发展，不仅包括技术，还涉及到管理和营销等各个方面。货代电商是有利的货代发展趋势，那么有能力、有精力的话，就尽早涉猎。如果暂时条件不允许，也有必要去了解学习，知己知彼百战不殆，即便开展不了电商部门，至少也要清楚货代电商的发展规模和速度，以及他们的优势劣势。

现阶段，各种货代软件高速发展，传统货代软件已经落后时代，难升级的性质导致它无法为货代公司提供更多价值。现在市面上也有很多免费物流软件下载的渠道和方法，这方面提升，只要用心其实并不难。

2.反馈调整，快速迭代

至于货代公司还存在哪方面不足，货代老板和管理层除了进行自我调整外，合作的贸易公司和工厂，他们的很多意见也非常宝贵，如果对整体合作发展有利，那么也很值得货代公司进行思考和调整。现在的货代公司也要有快速发现问题，并有效解决问题，使自己更快迭代发展的能力。货代行业正处于快速的发展阶段，即便你想在行业大潮中站在原地，也至少需要和行业整体的平均发展水平保持一致才行。

3.延长战线，立体化发展

回到问题本身，既然货代的利润低，那么我们可以增加盈利的方向和渠道，以此提升整体的收入。对此我们可以分两方面分析，一方面我们可以涉猎产业链下游的业务，比如报关、拖车、保险等业务，以此获取单笔的更多利润，这样也能有望提高业务处理效率;另一方面，可以找其他货代公司寻求合作，把我们经营的线路更大程度普及开，同时也增添我们受理的线路。纵横两方面，货代公司从而实现立体化发展。

以上就是针对货代利润低给大家提出的发展建议，希望对你有所帮助。其实利润低是现状，想要解决这个问题，就不要把眼光局限在这一个点上，把视野放到更长远，这样才能避开局部困难，实现自身发展的目的。